【“三抓三促”行動進行時】市龍江城鄉集團召開“雙過半”目標任務完成情況匯報會

  6月29日，市龍江城鄉發展集團有限公司召開2023年上半年“雙過半”目標任務完成情況匯報會，集團公司黨委書記、董事長、總經理翟永鵬同志主持會議，集團公司領導班子成員，各部室、紀檢組，各下屬公司負責人參加會議。

  會上，下屬各子公司負責人按照時間過半、任務過半的目標要求，分別對上半年各項目標任務完成情況、存在的問題及下一步打算作了匯報。翟永鵬同志客觀分析總結了各公司上半年取得的成績和存在的問題，并就下半年生產經營和安全生產工作進行了安排部署。

  翟永鵬強調，完成“雙過半”目標任務的公司要再接再厲，進一步優化舉措，爭取超額完成年度目標任務；沒有完成“雙過半”目標任務的公司要查找不足，再添措施，奮勇直追，力爭后半年彌補欠賬完成年度目標任務。

  翟永鵬強調，要激活一池水。結合國企改革三年行動責任清單完成情況，要不斷加強企業黨的政治建設，健全完善現代企業管理制度，落實經理層成員任期制和契約化管理，推進黨建工作與生產經營深度融合，實現公司治理科學化、規范化。要把握主動權。要加強主業管理，剝離不具備競爭優勢、缺乏發展潛力的非主業，結合“績效管理年”“績效提升年”等活動，不斷提升企業核心競爭力，按照年初制定的“兩年打基礎、三年扭虧損、五年贏利潤”的長遠目標任務，爭取五年內實現扭虧增盈。要牽住牛鼻子。全力推進各類項目建設，已竣工項目，要盡快完善手續，早日交付使用；在建項目，要在保證安全和質量的前提下加快施工進度，確保按期完成項目建設；要不斷加強與發改、住建、自然資源等部門的溝通，爭取儲備更多優質項目。要打好組合拳。要在運營管理、項目建設、招商引資、企業混改、風險防控等方面再下功夫，打好組合拳，實現新突破。要增強驅動力。在數字化領域邁出新步伐，全力推進云尚云數字產業投資發展公司業務進度，力爭年底有收益。要筑牢防火墻。加強安全生產工作力度，做好防汛、防暑、防火、防毒等方面的應急預案，加大安全生產宣傳和檢查力度，確保不發生安全事故。要突出精細嚴。要進一步加強精細化管理，將近年來積累的經驗與實際工作相結合，做到管理精準化，任務清單化。要擰成一股繩。通過“三抓三促”行動的開展調動職工積極性，上下擰成一股繩，形成齊心協力抓經營的良好氛圍。

  翟永鵬要求，要緊盯一個目標。按照年初簽訂的目標責任書，不折不扣完成年終各項目標任務。要圍繞兩大主業。要圍繞項目建設和商業運營兩大主業，抓好加快產業布局、推進城市建設、商業持續運營等方面的工作。要創新發展新型產業。要充分發揮兩家混改企業的優勢，拓展新型產業，力爭在數字經濟和環?？萍嫉确矫鎸崿F新突破。要規范發展服務業。要在“優服務”上拓市場，尤其是各窗口單位，要用優質文明的服務贏得客戶，將優質服務貫穿生產經營的全過程。要聚焦三個賦能。聚焦人才賦能，加強員工隊伍建設，為企業發展儲備人才力量；聚焦資產賦能，優化資產結構，盤活存量資產，確?，F有資產發揮更大效益；聚焦數字賦能，利用新型產業，為公司培育新的經濟增長點，不斷提升企業發展的質量和效益。要把握四個強化。強化運營管理，提高成本管控意識，嚴格落實各項管理制度，確保用強有力的管理手段推動集團公司高質量發展；強化財務管理，要加強財務的調度、研判、分析，做到精打細算，確保財務運行良好，集團公司全體職工都要樹立過緊日子的思想；強化風險管控，加強風險管控意識，多措并舉有效防范化解風險，確保集團公司不發生系統性風險問題；強化安全管理，樹立抓安全就是抓效益的意識，真正做到把安全生產切實抓在手上，扛在肩上，確保隱患排查到位、整治到位，做到安生生產。

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